Desde Innovación Digital 360 te compartimos el perfil de Daniel Luna, médico e informático, actual CIO del Hospital Italiano de Buenos Aires, cuya trayectoria se convirtió en uno de los casos más influyentes de transformación digital en el sistema de salud de América Latina.
A lo largo de más de dos décadas, lideró la construcción de un modelo propio de informática médica, impulsando el desarrollo de la historia clínica electrónica, la digitalización de la atención y la formación de una nueva generación de profesionales en salud digital.
Índice de temas
Apertura: por qué importa hoy
En un país donde la fragmentación del sistema de salud es endémica y la digitalización avanza a ritmos desiguales, el Hospital Italiano de Buenos Aires (HIBA) es una excepción que incomoda a la norma. Y detrás de esa excepción, desde el año 2000, está la figura de Daniel Luna.
Luna no es el CIO típico que llegó desde la industria tech. Es médico, formado en la Universidad de Buenos Aires y especializado en medicina interna en el propio Hospital Italiano. Su singularidad radica en eso: comprende el ciclo del dato clínico porque lo vivió desde adentro, primero como residente, luego como médico de cabecera —todavía hoy atiende cerca de 15 horas semanales a unos 800 pacientes— y finalmente como el arquitecto del sistema de información que conecta dos hospitales, 23 centros ambulatorios y más de 3.200 médicos.
Cuando en 2025 se le preguntó en el Seminario de Periodismo en Salud de MSD Argentina hacia dónde va la medicina, su respuesta sintetizó décadas de convicción: “Estamos pasando de una biomedicina centrada en el cuerpo y los genes a una salud digital que integra el comportamiento, el entorno y los datos en tiempo real, siempre con evidencia científica y centrados en las personas”. No es una frase de campaña. Es el resumen de un programa de trabajo que cumple ya más de 25 años.
Formación y primeros años: dos mundos en uno
Daniel Roberto Luna egresó de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires en 1992 y completó su residencia en Clínica Médica (Medicina Interna) en el Hospital Italiano de Buenos Aires entre 1993 y 1997. Desde el inicio de su carrera, percibió la brecha estructural que separaba la práctica clínica de los sistemas de información: “La salud tiene un serio problema: la mayor parte de la información para la toma de decisiones está en registros en papel. Entendimos que había que lograr tener sistemas de información para mejorar la calidad asistencial”, recordaría años más tarde.
En los años 90, la informática médica como disciplina formal no existía en Argentina. Luna fue autodidacta en el desarrollo de aplicativos clínicos, formándose de manera paralela a su trabajo asistencial. Esa doble condición —médico e informático— sería la base de su propuesta diferencial: que la lógica de los sistemas de información clínica debía ser conceptualizada por quienes conocían el dato desde la práctica, no impuesta desde afuera por consultoras de tecnología.
La formalización académica llegó después. En 2009 comenzó una Maestría en Ingeniería de Sistemas de Información en la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), que completó en 2011. En 2016, obtuvo el Doctorado en Ingeniería Informática en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). En 2017 se certificó como Certified Professional in Health Information Management Systems por HIMSS, la organización de referencia global en informática en salud.
El hito formativo más influyente, sin embargo, no fue ningún posgrado sino su relación con Fernán González Bernaldo de Quirós, entonces jefe del área y hoy vicedirector del HIBA: “Hace 20 años, mi jefe entendió que los sistemas de información eran un elemento transformador hacia la competitividad y hacia el cambio del proceso asistencial, y puso en marcha el plan estratégico del hospital. En simultáneo, hubo un consejo de administración que en lugar de comprar entendió que había que desarrollar el valor humano en forma interna, de modo tal que esa sea una característica competitiva de transformación”.
Trayectoria profesional: el largo camino adentro
1997–1999: los primeros pasos en IntraMed y el mundo asistencial
Mientras se consolidaba como médico internista, Luna actuó como Asesor de Contenidos en IntraMed, plataforma que sería pionera en la divulgación médica en español para América Latina, entre 1997 y 2015. Esta experiencia editorial temprana explicaría, décadas después, su compromiso con la producción de conocimiento en castellano sobre informática en salud.
2000–2010: Chief Medical Information Officer y el diseño del HCE
En el año 2000 se formalizó el Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano, que aglutinó todas las líneas de desarrollo, diseño, implementación y evaluación de los sistemas de información. En ese momento, Luna asumió como Chief Medical Information Officer (CMIO), un rol que ejercería durante una década, liderando junto a un pequeño equipo el proyecto más ambicioso de la institución: la informatización completa de la capa clínica desde adentro.
La decisión estratégica del hospital —adoptada en 1998— fue desarrollar software propio en lugar de comprar soluciones externas. “Tomamos el camino largo, que vence resistencias y se compromete con la cultura organizacional”, explica Luna. Ese camino implicó más de 20 años de construcción continua, con ciclos de planificación estratégica quinquenales y ajustes operativos bianuales.
En 2001 se creó la Residencia de Informática Médica del HIBA, la primera del país que se sostuvo en el tiempo. Fue una apuesta formativa sin precedentes en Argentina: formar a médicos y otros profesionales de la salud para que actuaran como interfaz entre el mundo clínico y el tecnológico. Luna fue uno de sus impulsores y coordinadores.
2010–presente: CIO y la consolidación del modelo
En marzo de 2010, Luna asumió como Chief Information Officer del Departamento de Informática en Salud, responsable de una gerencia que en ese momento ya involucraba a 130 profesionales entre desarrolladores, analistas, ingenieros de software y médicos. Hoy ese equipo supera los 140 a casi 200 integrantes, organizados en tres grandes áreas: Ingeniería de Software, Infraestructura e Informática Médica.
Desde 2020, Luna suma al rol de CIO la condición de Investigador Independiente del CONICET, radicado en el Instituto de Medicina Traslacional e Ingeniería Biomédica (IMTIB) del Centro Científico Tecnológico CONICET CABA Sur. Su disciplina científica es la Informática en Salud, un campo que él mismo contribuyó a construir en Argentina.
Transformaciones clave: los proyectos que marcaron una era
Historia Clínica Electrónica (HCE): 20 años de desarrollo in-house
El proyecto fundacional de la gestión de Luna es la Historia Clínica Electrónica del HIBA, iniciada en 1998 cuando el hospital tomó la decisión de no comprar un sistema llave en mano sino desarrollarlo internamente. El resultado, construido en más de dos décadas de iteraciones, es hoy un sistema que gestiona más de 228 millones de documentos clínicos —entre exámenes de laboratorio, reportes codificados, epicrisis, prescripciones y notas de evolución— para una red que incluye 750 camas de internación, 46.000 egresos anuales y 3.000.000 de consultas.
La decisión de ir por el camino propio tuvo implicancias que van más allá de lo tecnológico: permitió que la cultura organizacional del hospital fuera el eje del cambio, no una imposición externa. “El cambio se hizo desde adentro y no como una imposición”, sintetiza Luna. El departamento de informática se creó para darle a la implementación de sistemas un empoderamiento político que ningún proveedor externo podría haber garantizado.
Un producto derivado de este desarrollo es la herramienta de Control Terminológico para historias clínicas, que autocodifica el 90% de lo que escriben los médicos. Este software fue cedido a hospitales y redes de atención de Argentina, Chile y Uruguay, y fue vendido a cerca de 15 hospitales. Es una de las pocas exportaciones de software hospitalario originadas en una institución de salud argentina.
Certificación HIMSS EMRAM Stage 7: el primer hospital 100% informatizado de Argentina
En 2016, el HIBA recibió la certificación HIMSS EMRAM Stage 6, convirtiéndose en uno de los diez hospitales latinoamericanos con ese nivel de informatización. Pero el hito mayor llegó en 2017: el hospital alcanzó el HIMSS EMRAM Stage 7, el nivel máximo de la escala, convirtiéndose en el primer hospital en Argentina y el segundo en América Latina en lograrlo.
“Alcanzamos el máximo nivel EMRAM de certificación HIMSS para sistemas de Información en Salud, convirtiéndonos en el primer hospital en Argentina y el segundo en Latinoamérica en alcanzar el nivel 7 de informatización, que certifica que el hospital está 100% informatizado en todos sus procesos, bajo estrictas normas de seguridad para los pacientes”, declaró Luna en ese momento. La certificación implica un entorno completamente sin papel, con gestión del medicamento cerrada, soporte clínico a la decisión y análisis de datos en tiempo real.
Portal Personal de Salud (PoPeS) y digitalización de la experiencia del paciente
Desde 2007, el HIBA viene desarrollando el Portal Personal de Salud (PoPeS), una plataforma que hoy tiene más de 700.000 pacientes registrados y supera el millón de usuarios totales en el portal. La aplicación móvil, desarrollada nativamente para todos los sistemas operativos, permite confirmar turnos, recibir alertas, comunicarse con médicos, cargar signos vitales y acceder a la historia clínica.
Luna describió la visión estratégica detrás del portal en 2020: “El paciente tiene que ir en lo presencial solo cuando tiene que llevar su cuerpo. Todo el proceso pre y post presencial puede transformarse digitalmente”. Esto incluyó, durante la pandemia de COVID-19, la posibilidad de que pacientes leves internados en casa cargaran sus propios signos vitales, reduciendo la exposición del personal de salud.
El hospital tiene capacidad para 750 camas de internación, pero gracias al modelo de medicina domiciliaria habilitado por el sistema digital, atiende a 1.600 pacientes internados en sus casas. La app de georeferenciamiento permite que los médicos que visitan domicilios accedan a la historia clínica en tiempo real.
Respuesta al COVID-19: una aceleración sin precedentes
La pandemia fue, según Luna, un catalizador involuntario de transformación digital. El HIBA, con 20 años de infraestructura acumulada, pudo responder de manera excepcional. En pocas semanas, las consultas de telemedicina pasaron de 500 a 4.500 por día.
“Los médicos que antes tenían reparos para la teleconsulta, hoy llaman todos los días para ser activados; la organización que poseía objeciones para el acceso remoto, solicita conectar a todos los profesionales”, describió Luna en mayo de 2020. La pandemia no creó la plataforma digital: la aceleró. Fue la prueba de estrés más exigente que el sistema diseñado durante 20 años pudo enfrentar, y lo superó.
Inteligencia Artificial: de los datos al soporte clínico
Desde 2018, Luna anticipa en sus presentaciones públicas la llegada de la “medicina algorítmica” como el siguiente paradigma después del registro electrónico. A diferencia de muchos ejecutivos que hablan de IA de forma abstracta, Luna trabaja sobre casos concretos y validados.
En 2022, un proyecto de su equipo fue distinguido por el CONICET y Amazon Web Services (AWS): el desarrollo de una herramienta de inteligencia artificial para la clasificación automática de imágenes clínicas de lesiones cutáneas como soporte a la toma de decisiones clínicas en atención primaria. El proyecto se enmarca en la agenda de investigación del IMTIB.
Su postura sobre la IA es estratégica pero cautelosa: “Hay especialidades que son más algoritmizables que otras. El diagnóstico por imagen o por comparación y análisis de datos recibirá el primer impacto. El reto es que los algoritmos transformen a la medicina para que sea más humana. Es un modelo de ayuda y no de competencia para retomar la esencia”. En 2025, señaló el potencial de la IA generativa para acelerar estudios clínicos, diseño de medicamentos y asistencia en redacción de informes, pero subrayó que su implementación requiere prudencia y supervisión.
HCE en la nube para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Uno de los proyectos con mayor impacto sectorial es la disponibilización de la historia clínica electrónica del HIBA como solución en la nube para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El sistema, ya adoptado en 46 SACSS (Servicios de Atención Comunitaria de Salud) de la ciudad, lleva las funcionalidades probadas en más de 20 años de uso hospitalario a la red de atención primaria pública de Buenos Aires. Se trata de una transferencia tecnológica directa entre una institución privada y el sector público, con el estado comprometiendo estándares de calidad desarrollados originalmente en el sector privado.
Estilo de liderazgo y visión estratégica
Luna define el rol del CIO en salud de manera opuesta a como se concibe en la mayoría de las industrias: no como un ejecutivo que decide qué sistemas adoptar, sino como un transductor entre el mundo clínico y el tecnológico. “Hay que conocer el ciclo del dato. El principal objetivo de un sistema de información clínico es que la lógica esté conceptualizada por médicos”, sostiene.
Esta convicción tiene consecuencias organizacionales concretas. El Departamento de Informática en Salud del HIBA no es un área de soporte: es una gerencia con peso político propio dentro de la institución, con línea directa al vicedirector médico y un plan estratégico propio que se renueva cada 5 años con ajustes operativos bianuales.[1]
Su concepto de liderazgo transformador identifica cuatro pilares para una política TIC en salud efectiva:
- 1) Regulación del Estado para garantizar interoperabilidad, certificación y telemedicina;
- 2) Formación de recursos humanos con perfiles transdisciplinarios;
- 3) Planificación estratégica interna de largo plazo en las organizaciones; y
- 4) Maduración del mercado, que se da gradualmente.
Luna es especialmente crítico de los atajos tecnológicos. Cuando se le pregunta por qué el HIBA tardó 20 años en construir su sistema, responde sin rodeos: “Tomamos el camino largo, que vence resistencias y se compromete con la cultura organizacional”. Es una filosofía que desafía la lógica del mercado tech, donde los ciclos de adopción de plataformas tienden a acortarse, pero que explica por qué la institución tiene algo que sus pares de la región no tienen: un sistema de información que la institución puede y sabe mantener, evolucionar y exportar.
Reconocimientos y premios
La trayectoria de Daniel Luna fue en múltiples instancias, tanto nacionales como internacionales:
- Premio Vocación Académica 2005 en Ingeniería y Sistemas, otorgado por la Fundación el Libro.
- CIO Innovador del Año 2012, elegido por sus pares en la Reunión de CIOs del Cono Sur 2012.
- Top 10 CIO del Año 2012, 2015 y 2017, seleccionado por la Revista Information Technology de Argentina en sus respectivas ediciones del Premio CIO del Año, evento que reúne a más de 400 CIOs del país.
- 17° Premio al CIO del Año del Hospital Italiano, otorgado institucionalmente por llevar adelante la innovación en la unión de la medicina y la tecnología.
- IMIA Fellow, una de las distinciones más altas de la International Medical Informatics Association, compartida con su mentor Fernán González Bernaldo de Quirós y Paula Otero.
- Premio CONICET + Amazon Web Services (AWS) 2022, por el proyecto de inteligencia artificial para clasificación de imágenes de lesiones cutáneas, uno de los 14 proyectos distinguidos entre iniciativas de biotecnología, computación cuántica y bioinformática, entre otros.
Participación pública y reputación académica
La influencia de Luna trasciende ampliamente los muros del hospital. En el plano académico, su perfil en Google Scholar registra más de 2.770 citas, con publicaciones en las áreas de Informática Médica y Sistemas de Información Clínica. A lo largo de su carrera ha presentado más de 300 trabajos en congresos y revistas científicas, y más de 150 en conferencias internacionales.
Es parte del cuerpo editorial de tres publicaciones especializadas: el Journal of Health Informatics in Developing Countries, el Applied Clinical Informatics Journal y Healthcare Informatics Research. Además, dirige la revista Innova Salud Digital, publicación digital del Departamento de Informática en Salud del HIBA.
En el plano internacional, Luna fue Ex-Chair del Working Group on Health Informatics for Development (WG 09) de la International Medical Informatics Association (IMIA), organismo rector de la disciplina a nivel global. Posteriormente asumió como Vicepresidente de Membresías de IMIA. Además, es miembro fundador de la International Academy of Health Sciences Informatics (IAHSI), y miembro activo de AMIA, AHIMA, HIMSS y AAIM.
En el plano local, fue convocado como expositor en el Senado de la Nación Argentina en la Jornada de Salud Digital e Innovación (octubre de 2022), donde advirtió sobre los riesgos de una futura “guerra por los datos” en salud y la necesidad de un marco regulatorio sólido para la interoperabilidad. Participó en conferencias de HIMSS Latin America y fue speaker en ISPOR 2022. En 2025, fue referenciado por la Agencia Nacional de Investigación e Innovación de Uruguay (ANII) como experto para fortalecer capacidades en salud digital en proyectos de BI e inteligencia artificial.
En docencia, se desempeña como Profesor Titular de Informática Médica en la Escuela de Medicina del Instituto Universitario CEMIC y en la Escuela de Medicina del Hospital Italiano, y como Codirector de la Maestría y la Residencia de Informática en Salud del Instituto Universitario Hospital Italiano. El programa OHSU 10×10 —adaptación al español del curso de Oregon Health & Science University en colaboración con AMIA— sumó más de 1.100 estudiantes desde 2006.
La editorial del Departamento, fundada bajo su gestión, publicó más de 30 libros y ebooks en español sobre informática en salud. En un campo donde la mayoría del material técnico disponible está en inglés, esta producción bibliográfica tiene un impacto formativo directo en toda América Latina hispanoparlante.
Impacto sectorial
El legado de Daniel Luna en el ecosistema de salud digital argentino y latinoamericano puede leerse en múltiples dimensiones:
Creación de una disciplina. La Residencia de Informática Médica del HIBA, iniciada en 2001, fue la primera del país que se sostuvo en el tiempo. Hoy esa residencia y la Maestría en Informática en Salud han formado una generación de profesionales —médicos, ingenieros, analistas— que trabajan en hospitales, ministerios, startups y organismos de salud pública de toda la región. Luna no solo transformó su hospital: creó el recurso humano que transformará el sector.
Transferencia de tecnología. La herramienta de control terminológico exportada a Chile y Uruguay, y la HCE en nube adoptada por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en 46 centros de salud pública, son pruebas concretas de que el modelo de desarrollo in-house del HIBA generó tecnología replicable.
Estándar de referencia regional. El Departamento de Informática en Salud del HIBA es Centro Colaborador de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y miembro académico de IMIA. El HIBA aparece citado en documentos de CEPAL como caso de referencia para la incorporación de TIC en salud en América Latina.
Influencia normativa. La participación de Luna en el Senado de la Nación, su colaboración con el Gobierno de CABA en la implementación de la ley de HCE y su presencia en foros ministeriales posicionaron al HIBA como interlocutor directo con los poderes del Estado en materia de política de salud digital.
Línea de tiempo
| Año | Hito |
| 1986–1992 | Carrera de Medicina, Universidad de Buenos Aires |
| 1993–1997 | Residencia en Medicina Interna, Hospital Italiano de Buenos Aires |
| 1997–2015 | Asesor de Contenidos, IntraMed |
| 1998 | Inicio del desarrollo in-house de la Historia Clínica Electrónica del HIBA |
| 2000 | Formación del Departamento de Informática en Salud; asume como CMIO |
| 2001 | Creación de la Residencia de Informática Médica del HIBA |
| 2005 | Premio Vocación Académica (Fundación el Libro) |
| 2006 | Inicio del programa OHSU 10×10 en español (AMIA/HIBA) |
| 2009–2011 | Maestría en Ingeniería de Sistemas de Información, UTN |
| 2010 | Asume como CIO / Jefe del Departamento de Informática en Salud |
| 2011–2016 | Doctorado en Ingeniería Informática, ITBA |
| 2012 | CIO Innovador del Año (CIO ConoSur); Top 10 CIO del Año (Revista IT) |
| 2015 | Top 10 CIO del Año (Revista Information Technology) |
| 2016 | HIMSS EMRAM Stage 6: primer hospital de Argentina en ese nivel |
| 2016 | Inicio de la Maestría en Informática en Salud del IUHI |
| 2017 | HIMSS EMRAM Stage 7: primer hospital en Argentina y 2do en Latinoamérica; Top 10 CIO del Año; Certificación HIMSS |
| 2018+ | Keynotes en HIMSS LATAM, ISPOR, AMIA, foros parlamentarios |
| 2020 | Investigador Independiente, CONICET–IMTIB; gestión de la pandemia COVID-19 |
| 2022 | Premio CONICET + AWS (proyecto IA imágenes cutáneas); disertación en Senado de la Nación; jurado Premio Transformación Digital en Salud |
| 2023–2025 | VP de Membresías IMIA; Director editorial Innova Salud Digital; HCE en nube para 46 SACSS de la Ciudad de Buenos Aires; disertaciones internacionales sobre IA en salud |
