Desde Innovación Digital 360 te compartimos el perfil de Patricio Flynn, CTO IT Global de Ternium, uno de los ejecutivos que impulsó la modernización tecnológica de la industria siderúrgica en América Latina. A lo largo de casi tres décadas dentro del Grupo Techint, participó en hitos que acompañaron la evolución del sector, con proyectos que incorporaron inteligencia artificial, analítica avanzada e integración de sistemas a gran escala.
Su recorrido permite entender cómo una actividad industrial tradicional avanzó hacia modelos de producción conectados y basados en datos.
Índice de temas
Apertura: Por qué importa Patricio Flynn hoy
En un ecosistema tecnológico corporativo donde la rotación ejecutiva es la norma, Patricio Flynn representa una anomalía notable: casi 30 años en una misma organización —el Grupo Techint—, escalando desde un rol técnico inicial hasta convertirse en el CTO IT Global de Ternium, el productor de acero plano líder de América Latina. Su relevancia no es meramente biográfica. Flynn es el ejecutivo que diseñó y ejecutó la infraestructura tecnológica que sostiene una operación con 18 centros productivos en Argentina, México, Brasil, Colombia, Estados Unidos y América Central.
Lo que diferencia a Flynn de otros CIOs y CTOs del mercado argentino es la escala y la complejidad de su mandato: no se trata de una empresa de servicios ni de una fintech, sino de una industria pesada donde cada decisión tecnológica tiene impacto directo en la seguridad de miles de trabajadores, en la eficiencia de hornos que operan a más de 1.600 °C y en cadenas logísticas que mueven millones de toneladas de acero al año. Su gestión fue reconocida por Microsoft con el Premio a la Innovación y por el ecosistema CIO argentino con el Premio Revelación 2023 en el Innovation Summit organizado por El Cronista, Apertura y KPMG.
Formación y primeros años
Patricio Flynn nació en la Ciudad de Buenos Aires y se formó como Ingeniero Electrónico con Especialidad en Computadoras en la Universidad de Buenos Aires (UBA). Trabajó desde los primeros años de su carrera universitaria, una decisión que marcaría su perfil pragmático y orientado a la ejecución. Antes de ingresar formalmente al Grupo Techint, se desempeñó en una empresa de consultoría y desarrollo de sistemas que era proveedora de la organización.
Su primer gran hito profesional llegó poco después de recibirse, cuando fue convocado para integrar el equipo técnico encargado del takeover de la privatización de SOMISA (Sociedad Mixta Siderurgia Argentina), que se convertiría en Siderar y luego en Ternium Argentina. Recién casado y con su primer hijo en camino, Flynn se mudó a San Nicolás de los Arroyos para participar de lo que él mismo describe como “un desafío que puso una alta vara en mi crecimiento profesional”. Aquel proyecto implicó un despliegue masivo de equipamiento y tecnología en una de las empresas más grandes de Argentina, ejecutado a un “ritmo aceleradísimo”.
Flynn guarda un vínculo emocional con San Nicolás, donde vivió ocho años y donde nacieron sus hijos. “Siderar marcó un primer desafío que puso una alta vara en mi crecimiento profesional. Pero no lo hice solo, representó un trabajo en equipo y despliegue de equipamiento y tecnología enorme”, señaló.
No se dispone de información pública sobre posgrados o programas ejecutivos formales (tipo Harvard, MIT o IAE). Su formación complementaria parece haberse consolidado a través de la experiencia directa en proyectos de alta complejidad y la participación como speaker invitado en instituciones como UADE Business School, donde dictó charlas sobre tecnología aplicada a los negocios, inteligencia artificial y metaverso en el marco de la Maestría en Dirección Estratégica de la Información.
Trayectoria profesional completa
Los inicios: el takeover de SOMISA y la era Siderar (circa 1993–2005)
El Grupo Techint adquirió SOMISA durante la ola privatizadora de los años ’90, en una operación que redefinió el mapa siderúrgico argentino. Flynn ingresó en ese momento preciso, cuando todo estaba por construirse desde cero en términos de sistemas. La primera fase de su carrera estuvo dedicada a montar la infraestructura IT de lo que pasaría a llamarse Siderar —luego Ternium Argentina desde 2017—, trabajando desde la planta de San Nicolás de los Arroyos.
En este período, el contexto tecnológico era radicalmente distinto al actual: las redes de computadoras todavía eran incipientes, Internet llegaría recién hacia 1995 a las empresas argentinas, y los sistemas de gestión industrial estaban lejos de la integración que hoy se da por sentada. Flynn fue parte del equipo que sentó las bases de conectividad y sistematización de procesos productivos en una planta siderúrgica de escala continental.
La expansión regional y el proyecto de Shared Services (2005–2015)
A partir de 2005, con la creación formal de Ternium como holding siderúrgico del Grupo Techint —fusionando operaciones de Siderar (Argentina), Hylsa (México) y Sidor (Venezuela)—, Flynn asumió responsabilidades de alcance regional. El crecimiento de la organización fue “exponencial”, según sus propias palabras, con adquisiciones sucesivas: el Grupo IMSA en México por US$ 1.700 millones en 2007, la participación en Usiminas en Brasil por US$ 2.660 millones, y la expansión a Colombia y Estados Unidos.
Flynn fue parte activa del proyecto de creación de un shared service center de tecnología y operaciones para lo que en ese momento eran Siderca y Siderar, un proceso que le demandó varios años y lo llevó a trabajar en múltiples plantas del grupo. También vivió en primera persona la nacionalización de SIDOR en Venezuela en 2008, un evento que describió como “un sacudón muy importante” que impactó profundamente en las operaciones tecnológicas del grupo.
Este período implicó viajes constantes —dos veces por mes a México, Brasil y Colombia— y la construcción de equipos multiculturales en cada geografía. “La verdad que mucho viaje, mucho estado afuera… la integración ha sido siempre para mí sencilla y muy interesante”, relató.
La consolidación como Director de IT y CTO IT Global (2015–presente)
Flynn alcanzó el cargo de Director de IT de Ternium, responsable de la estrategia tecnológica global del grupo. Posteriormente asumió como CTO IT Global, abarcando las operaciones de Argentina, México y Brasil, y también como Director de Sistemas de Ternium Brasil. Desde esta posición, lidera un área que es columna vertebral de una empresa con capacidad de producción superior a los 11 millones de toneladas anuales de acero.
En su gestión se concretaron los proyectos de mayor impacto tecnológico de la historia de Ternium: la implementación del concepto S.M.A.R.T. Factory, el despliegue de Video Analytics con inteligencia artificial, la migración a SAP S/4HANA y, más recientemente, la adopción de RISE with SAP Cloud ERP Private Edition.
Transformaciones clave impulsadas
1. S.M.A.R.T. Factory: la fábrica inteligente del acero
Desde 2017, Ternium emprendió una transformación digital estructurada en tres etapas. La primera consistió en integrar las diferentes tecnologías utilizadas para mejorar la disponibilidad de datos y simplificar el flujo de información. La segunda extendió los sistemas a toda la cadena de valor, incluyendo clientes y proveedores, mediante herramientas como WebService, Web Link y B2B. La tercera —actualmente en curso— es la construcción del “S.M.A.R.T. Factory”.
El acrónimo S.M.A.R.T. resume la visión tecnológica que Flynn impulsó:
- Social: colaboración en tiempo real entre actores de la cadena productiva
- Mobile: interacción desde cualquier lugar y dispositivo
- Analytics: algoritmos predictivos para clasificar información y definir cursos de acción
- Robots: automatización mediante interacción persona-máquina
- Things: sensores IoT conectando el mundo físico y digital
Más de 1.000 empleados de las áreas industrial y comercial cuentan hoy con dispositivos móviles para realizar sus tareas tanto de forma presencial como remota.
2. Video Analytics: inteligencia artificial para salvar vidas
El proyecto de Video Analytics es, posiblemente, la iniciativa tecnológica más emblemática de la gestión de Flynn. Iniciado en 2018, utiliza cámaras de video con algoritmos de inteligencia artificial que funcionan 24/7 para detectar condiciones inseguras en las plantas: personas en áreas no permitidas, cercanía a vehículos en movimiento, exposición debajo de cargas suspendidas o falta de elementos de protección personal.
El sistema está implementado en todas las plantas industriales de Ternium en Argentina, México y Brasil. En Argentina, se cuentan más de 774 cámaras activas y 1.486 reglas de detección corriendo en simultáneo. “La herramienta te señala dónde ir a mirar, en lugar de tener que revisar horas de grabación”, explicó Jorgelina Wirsch, IT Senior Manager de Ternium.
El proyecto fue distinguido con el Premio Microsoft a la Innovación en el marco del Microsoft Artificial Intelligence Tour. Flynn recibió personalmente esta distinción: “El reconocimiento de Microsoft, empresa a la vanguardia en innovación, nos enorgullece y alienta a seguir liderando el proceso de transformación digital industrial para simplificar, mejorar y hacer más seguros nuestros procesos a través de la tecnología”.
3. Unificación SAP y migración a S/4HANA
Uno de los proyectos de mayor envergadura bajo la gestión de Flynn fue la implementación de un sistema SAP unificado en toda la corporación Ternium, integrando desde los pedidos de los clientes hasta la facturación, pasando por el proceso productivo, con información accesible y actualizada online las 24 horas. Este proyecto fue descrito por la propia organización como el inicio formal de su transformación digital.
En 2021, Flynn señalaba que estaban en plena “implementación de HANA muy fuerte, de actualización de todos nuestros sistemas SAP”. Para 2025, Ternium avanzó en la adopción de RISE with SAP Cloud ERP Private Edition para unificar y optimizar sus operaciones globales, reforzando su capacidad de innovación en la industria siderúrgica. Eugenio Maranghello, IT Senior Director de Ternium Argentina y colaborador directo de Flynn, participó como speaker en el evento SAP NOW AI Tour Argentina compartiendo la experiencia de implementar SAP RISE en Ternium.
4. Central de Monitoreo y mantenimiento predictivo
El desarrollo de la Central de Monitoreo representa un cambio de paradigma en el mantenimiento industrial de Ternium. La plataforma centraliza la información del estado de los equipos, integrando señales de sensores (vibración, temperatura, caudal) y alertas del sistema de analytics predictivo en un solo lugar, con el objetivo de asegurar que cada alerta relevante reciba un adecuado análisis y tratamiento.
El proyecto se implementó en Argentina, Brasil y México, utilizando modelos de inteligencia artificial para entrenar predicciones sobre equipos de acería, laminador en caliente, revestidos y sinter, reduciendo interrupciones operativas y optimizando las paradas de línea.
5. Automatización logística con algoritmos autónomos
En 2024, Ternium llevó a cabo un proyecto innovador de Industria 4.0 en su Centro de Distribución en Rosario para automatizar el control y gestión de un almacén de producto terminado con capacidad de 8.800 toneladas de tubos. El sistema implementado incluye un algoritmo optimizador que toma decisiones dinámicas sobre asignación de puertas de carga/descarga, genera tareas de reordenamiento y selecciona material en función de reglas de preferencia en tiempo real.
6. Realidad Virtual e impresión 3D
Bajo el paraguas de la Industria 4.0, Ternium incorporó tecnología de Realidad Virtual para capacitaciones en manejo de equipos de alta complejidad, exponiendo a los futuros operarios a una representación fiel de las condiciones reales de planta. También se desplegaron impresoras y escáneres 3D para prototipado y reposición de piezas industriales.
Estilo de liderazgo y visión estratégica
Flynn concibe el rol del CTO como un puente entre la tecnología y el negocio, no como una función de soporte aislada. “La tecnología dentro de Ternium es una parte de apoyo muy fuerte”, ha señalado, subrayando que en una empresa de ingeniería, la técnica y la tecnología son elementos primordiales.
Su filosofía de liderazgo se estructura alrededor de varios ejes:
- Conocimiento de la gente: “El conocimiento de la gente es básico para liderar… si no conocés a la gente es muy difícil poder hacer algo por ellos”
- Pasión como motor: “La gente tiene que mostrarte pasión por lo que quiere, por lo que hizo o por lo que quiere hacer”
- Confianza sobre control: En el contexto post-pandémico, Flynn ha reflexionado sobre la necesidad de pasar de un modelo de control presencial a uno basado en la confianza. “Confiar sin presencia… eso es todo un reto”, reconoce
- Multiplicación a través de equipos: “La única forma de multiplicarse es haciendo equipo. Las capacidades son dos manos; los equipos pueden sumar las manos que uno sea capaz de sumar”
Respecto a la inteligencia artificial, Flynn ha sido categórico: “Es el mejor momento de nuestra profesión. El desarrollo tecnológico que estamos viviendo es impresionante y está más allá de nuestra capacidad de absorción de tecnología”. Al mismo tiempo, ha señalado que el principal desafío no es tecnológico sino humano: absorber la velocidad del cambio. Para eso, propone mirar a las nuevas generaciones: “Se toman los cambios con mucha más espontaneidad, los asimilan más rápido. Tenemos que adecuarnos a ellos y tomar como ejemplo la naturalidad con la que toman a la tecnología”.
Sobre la democratización tecnológica, declaró públicamente que “las nuevas tecnologías se han democratizado a nivel global”, señalando que herramientas antes reservadas a grandes corporaciones ahora están al alcance de las pymes.
Reconocimientos y premios
| Reconocimiento | Otorgado por | Año | Detalle |
| Premio CIO Revelación | El Cronista / Apertura / KPMG (Innovation Summit) | 2023 | Elegido por votación de pares del mercado |
| 2° lugar – CIO del Año | El Cronista / Apertura / KPMG | 2023 | Detrás de Eduardo Martínez (Raízen) |
| Premio Microsoft a la Innovación | Microsoft (AI Tour) | ~2022 | Por el proyecto de Video Analytics |
| Premio Concamin México 4.0 | CONCAMIN | 2024 | Ternium, por soluciones tecnológicas inteligentes y sostenibles |
El premio Revelación fue entregado por Néstor García, presidente y CEO de KPMG Argentina. El jurado estuvo compuesto por figuras como Magdalena González Victorica (CTO de Arcos Dorados), Federico Rela (CIO de Grupo San Cristóbal), Florencia Pulla (editora general de El Cronista) y Walter Ariel Risi (KPMG).
Participación pública y reputación
Flynn mantiene un perfil público moderado pero consistente, característico de los ejecutivos del Grupo Techint, donde la exposición mediática tiende a ser mesurada.
Eventos y conferencias documentados:
- Innovation Summit 2023 (El Cronista): entrevista “Mano a Mano” y ceremonia de premiación
- UADE Business School: charla sobre “Tecnología aplicada a los negocios – Inteligencia Artificial y Metaverso” (2023) UADE Business School: speaker invitado en la Maestría en Dirección Estratégica de la Información (2025)
- MundoIT (Niztech): entrevista extensa sobre trayectoria y liderazgo (2021)
- Desayuno ProPymes de Ternium: eventos de difusión tecnológica hacia la cadena de valor
Presencia digital:
- LinkedIn: perfil activo (@patricioflynn), con publicaciones que generan interacción significativa (su post de agradecimiento por el premio Revelación acumuló 66 comentarios)
- Twitter/X: @PatricioFlynn, uso más esporádico
- Office Hours: perfil registrado como CTO IT Global & Director Sistemas Ternium Brasil
Impacto sectorial
La gestión de Flynn en Ternium ha tenido un efecto demostrable sobre los estándares tecnológicos de la industria siderúrgica en América Latina:
Pionerismo en Industria 4.0 aplicada al acero: Ternium fue una de las primeras empresas industriales de la región en implementar un programa integral de transformación digital bajo el marco conceptual de la Industria 4.0, cuando el término aún era incipiente en el sector manufacturero latinoamericano. La estrategia S.M.A.R.T. Factory se convirtió en un caso de referencia.
Video Analytics como estándar de seguridad industrial: El despliegue de inteligencia artificial aplicada a la seguridad mediante análisis de video en tiempo real fue un proyecto que sentó precedente en la industria pesada de la región. La escala del proyecto —más de 774 cámaras solo en Argentina— y su reconocimiento por Microsoft lo posicionaron como un benchmark sectorial.
Difusión hacia la cadena de valor: A través de iniciativas como los Desayunos ProPymes, Ternium ha compartido su experiencia de transformación digital con centenares de empresas proveedoras, contribuyendo a elevar el nivel tecnológico de todo el ecosistema siderúrgico y metalmecánico.
Adopción temprana de SAP Cloud en la industria: La decisión de migrar a RISE with SAP Cloud ERP Private Edition posiciona a Ternium como uno de los primeros grandes actores siderúrgicos de la región en llevar su ERP a la nube privada, un movimiento que probablemente será replicado por competidores.
Línea de tiempo
| Período | Hito |
| ~1993 | Ingreso al Grupo Techint como parte del equipo de takeover de la privatización de SOMISA → Siderar |
| 1993–2005 | Desarrollo de carrera en Siderar, San Nicolás de los Arroyos |
| 2005 | Creación de Ternium como holding siderúrgico regional |
| 2005–2015 | Expansión regional: proyectos en México, Brasil, Venezuela, Colombia. Shared services de tecnología |
| 2008 | Nacionalización de SIDOR en Venezuela |
| 2017 | Inicio del programa S.M.A.R.T. Factory e Industria 4.0 |
| 2017 | Siderar pasa a denominarse Ternium Argentina |
| 2018 | Inicio del proyecto Video Analytics con IA |
| ~2021 | Asume como Director de IT / CTO IT Globa] |
| ~2022 | Premio Microsoft a la Innovación por Video Analytics |
| 2022 | Central de Monitoreo para mantenimiento predictivo en Argentina, Brasil y México |
| 2023 | Premio CIO Revelación y 2° lugar CIO del Año (Innovation Summit) |
| 2024 | Automatización logística con IA en Centro de Distribución Rosario |
| 2025 | Adopción de RISE with SAP Cloud ERP Private Edition |
| 2025 | Speaker invitado en UADE Business School |
