Desde Innovación Digital 360 te compartimos el perfil de Pedro Moreno Horszczaruk, CIO y Director de TI de Prestige Auto (Mercedes-Benz Argentina), reconocido como segundo CIO del Año 2025, donde repasamos su recorrido, sus hitos y su especialidad: liderar consolidaciones tecnológicas complejas en tiempo récord.
Con experiencia en el sector público y privado, y un caso de éxito validado por gigantes como Microsoft y Oracle durante su paso por Life Seguros, hoy encabeza la reconstrucción digital de una de las marcas más emblemáticas de la industria automotriz global, aplicando un modelo de gestión basado en métricas, cultura y visión estratégica.
Índice de temas
La relevancia de un CIO que construye sobre la complejidad
En un ecosistema donde los CIOs argentinos suelen forjar su reputación en una sola gran compañía o en un solo proyecto transformador, Pedro Moreno Horszczaruk hizo algo inusual: consolidó tecnológicamente cuatro compañías de seguros en cuatro años, migró sistemas legacy que nadie se animaba a tocar a la nube, y convirtió a Life Seguros en un referente de innovación del mercado asegurador. Cuando Prestige Auto adquirió la operación de Mercedes-Benz en Argentina, el grupo inversor liderado por Daniel Herrero —expresidente de Toyota— no buscó un experto en automotriz. Buscó al único ejecutivo en el país capaz de demostrar que había realizado cuatro consolidaciones tecnológicas exitosas de forma consecutiva.
A sus 42 años, Moreno Horszczaruk representa un perfil emergente en el liderazgo tecnológico corporativo de la región: el CIO que no solo gestiona infraestructura, sino que diseña la arquitectura de negocios completos desde cero, cruzando industrias y multiplicando su impacto en cada salto.
Formación y primeros años: la base técnica con visión de gestión
Pedro Alejandro Moreno Horszczaruk se formó como Licenciado en Informática en la Universidad de Palermo (2008-2012), una carrera que cursó mientras ya acumulaba experiencia laboral en el sector tecnológico. Su vocación por la tecnología nació tempranamente, inspirado por un tío ingeniero en informática que despertó su curiosidad por las computadoras desde la infancia.
La formación de grado fue complementada con posgrados estratégicos en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA): primero un Posgrado en Gobierno y Gestión de Servicios TI (2015-2016) y luego un Posgrado en Transformación Digital (2020). A esto sumó la Carrera de Project Management (PMP) en el IAAP (2012) y certificaciones como Agile Coach – ICF a través de ITtude (2021) y el programa Fundamentals de Management 3.0 (2021).
Este recorrido académico revela una construcción deliberada: primero la base técnica, luego la gestión de servicios y gobierno de TI, después la visión estratégica de transformación digital, y finalmente las habilidades blandas de coaching y liderazgo ágil. Cada capa se fue sumando en función de los desafíos que iba enfrentando en su trayectoria profesional.
Trayectoria profesional completa: del laboratorio universitario a la dirección ejecutiva
Los primeros pasos: laboratorios, electrónica y soporte (2003-2010)
La carrera de Moreno Horszczaruk comenzó en 2003 como Responsable de Laboratorios de Informática en la Universidad Abierta Interamericana, un rol que mantuvo poco más de un año. Inmediatamente después, entre 2004 y 2008, se desempeñó como Analista de Sistemas y luego Líder de Equipo en Someco Electronics SA / First Rate SA, donde dio sus primeros pasos en liderazgo de equipos técnicos durante más de tres años.
Su siguiente paso fue como Líder de Proyecto y Analista de Aplicaciones en Socorro Médico Privado – Vittal (2008-2010), una empresa de emergencias médicas donde comenzó a vincular la tecnología con la operación crítica de servicios de salud. En mayo de 2010 asumió como Jefe de Sistemas en Thomson Reuters – Abeledo Perrot SA, editorial jurídica de alcance regional, donde permaneció un año gestionando los sistemas de una operación de contenido especializado.
Lacoste: la primera experiencia regional (2011-2013)
En abril de 2011, Moreno Horszczaruk dio un salto significativo al asumir como Jefe de Sistemas Corporativo de Lacoste para Argentina, Chile, Brasil y Uruguay. Durante dos años y medio, gestionó la infraestructura tecnológica de la operación regional de la marca francesa de indumentaria, una experiencia que le otorgó por primera vez visión multinacional y la necesidad de coordinar equipos distribuidos en múltiples países. Este rol marcó su transición de la gestión técnica local a la visión corporativa regional.
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: sistemas públicos a gran escala (2013-2019)
La etapa en el sector público fue una de las más formativas de su carrera. Primero como Gerente de Desarrollo de Sistemas en la Dirección General Unidad Informática de Administración Financiera del Ministerio de Hacienda del GCBA (noviembre 2013 – enero 2016), y luego como Gerente de Proyectos, Gestión de Sistemas y Servicios TI (febrero 2017 – marzo 2019).
Entre ambos períodos en el gobierno porteño, ocupó brevemente el cargo de Jefe Corporativo de Sistemas y Aplicaciones en IRSA Inversiones y Representaciones SA (enero 2016 – febrero 2017), una de las mayores empresas de real estate y centros comerciales de América Latina.
En el Gobierno de la Ciudad, Moreno Horszczaruk lideró proyectos de digitalización de servicios públicos que le dieron una perspectiva única sobre transformación digital a gran escala. Como él mismo relata, uno de los proyectos emblemáticos fue la implementación de la venta de tickets online del Planetario de Buenos Aires, reemplazando el sistema presencial por uno digital. La presentación del proyecto se realizó dentro del propio Planetario, con todo el equipo mirando hacia la cúpula: una anécdota que, según Moreno, refleja cómo los proyectos tecnológicos son ante todo transformaciones humanas.
Life Seguros y el Grupo GST: la gran transformación (2019-2025)
En abril de 2019, Moreno Horszczaruk ingresó a Orígenes Seguros como CIO – Gerente de Sistemas, Operaciones y Proyectos, dando inicio a lo que sería la etapa más transformadora de su carrera hasta el momento.
El contexto era extraordinario. El Grupo ST (GST), liderado por los accionistas Pablo Peralta y Roberto Domínguez y con Isela Costantini como CEO, había iniciado una agresiva estrategia de consolidación en el mercado asegurador argentino:
- En 2020, adquirió el segmento de seguros de retiro de MetLife
- En agosto de 2021, compró la totalidad del negocio de MetLife Seguros
- En 2022, fusionó Life Seguros y Orígenes Seguros bajo la marca Life Seguros, creando la segunda aseguradora de personas del país con un market share del 7,43%
- En diciembre de 2023, adquirió Cardif Seguros (grupo BNP Paribas), creando Life Insurtech
Moreno Horszczaruk fue el responsable tecnológico de todo este proceso. Consolidar cuatro compañías de seguros en cuatro años no implicó solo migrar servidores: significó unificar arquitecturas de datos, sistemas core de seguros, procesos operativos, estándares de seguridad y culturas tecnológicas completamente diferentes.
Transformaciones clave impulsadas
Reconstrucción de infraestructura en Microsoft Azure
El proyecto más visible de la gestión de Moreno Horszczaruk en Life Seguros fue la reconstrucción total de las plataformas tecnológicas en Microsoft Azure. En colaboración con Prisma como socio de implementación, el equipo de IT migró toda la infraestructura del grupo a la nube, logrando operar de manera independiente en 13 meses.
Los resultados fueron contundentes: un ahorro significativo con una rentabilidad 10% superior frente a otras soluciones evaluadas, y un impacto del 99,9% en todas las áreas del negocio. Microsoft seleccionó a Life Seguros como caso de éxito oficial, publicado en su plataforma global de customer stories.
“Formar parte de los casos de éxito de Microsoft y que Life Seguros sea reconocido por uno de los líderes tecnológicos a nivel mundial reafirma nuestro compromiso”, declaró Moreno Horszczaruk en LinkedIn al conocer la publicación.
Estrategia multicloud con Oracle
Más allá de Azure, Moreno Horszczaruk diseñó una estrategia multicloud que incluyó a Oracle como segundo pilar. Life Seguros implementó Oracle Exadata en OCI (Oracle Cloud Infrastructure), convirtiéndose en caso de referencia oficial de Oracle para América Latina. Esta publicación fue registrada como una de sus publicaciones profesionales más relevantes.
Migración de S/400 a la nube: un hito en Argentina
Quizás el proyecto más audaz fue la migración del sistema AS/400 (S/400) a la nube, una tecnología legacy típica del sector bancario y asegurador que muy pocos se atreven a modernizar. Life Seguros fue la primera empresa en Argentina en subir un S/400 a la nube, un logro que Moreno Horszczaruk presentó personalmente en el evento de los 100 años de IBM.
Esta migración no solo eliminó la dependencia de hardware legacy, sino que sentó un precedente para toda la industria financiera argentina sobre la viabilidad de modernizar sistemas core críticos sin interrumpir la operación.
Optimización de procesos y seguridad
En paralelo a las migraciones cloud, se realizó una revisión de procesos críticos de negocio, logrando una reducción del 40% en tiempos de ejecución de procesos diarios y mensuales. La estrategia cloud generó la flexibilidad necesaria para que el equipo de IT y el negocio lograran nuevos delivery digitales con foco en el cliente.
Adicionalmente, bajo su gestión, Life Seguros obtuvo la recertificación PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard), validando que los procesos de gestión, almacenamiento y transmisión de datos de tarjetas cumplían con los protocolos más estrictos del sector.
También se impulsó el uso de inteligencia artificial para el diseño de campañas de marketing, siendo una de las primeras aseguradoras argentinas en integrar IA en sus procesos creativos.
El salto a Mercedes-Benz: Prestige Auto y la nueva frontera
En junio de 2025, Moreno Horszczaruk asumió como CIO y Director de TI de Prestige Auto SAU, la empresa que adquirió la operación completa de Mercedes-Benz en Argentina.
La historia de su llegada es reveladora. Un accionista del Grupo GST lo convocó a una reunión donde estaban presentes Daniel Herrero —expresidente de Toyota Argentina— y Alfonso Prat-Gay —exministro de Economía—, sin que Moreno Horszczaruk supiera inicialmente quiénes eran ni el propósito del encuentro. El proyecto era la adquisición de la operación local de Mercedes-Benz.
Cuando le preguntó a Herrero por qué lo eligió a él, la respuesta fue directa: “Tengo dos posibilidades. Traigo a alguien de automotriz con mucho conocimiento, o traigo a uno de los pocos de Argentina que haya hecho cuatro consolidaciones en cuatro años de cuatro compañías”.
El desafío actual
La operación de Mercedes-Benz en Argentina que ahora gestiona Prestige Auto incluye:
- Importación y distribución de autos premium a través de aproximadamente 50 concesionarios
- Planta de producción en Virrey del Pino que fabrica la Sprinter, una de las camionetas más vendidas del mercado
- Exportación a Brasil, que representa aproximadamente el 60% de las ventas de Sprinter
El desafío tecnológico es monumental: reconstruir toda la infraestructura tecnológica que antes dependía de la casa matriz en Alemania, para que opere de manera independiente pero integrada con Stuttgart. Es, en esencia, una nueva consolidación —esta vez separando en lugar de fusionando—, lo que requiere exactamente la experiencia que Moreno Horszczaruk acumuló en Life Seguros.
“Prestige tiene que tomar las mejores prácticas de Mercedes-Benz y darle la agilidad de una operación local”, explicó en una entrevista reciente. “Prestige Auto va a ser independiente a nivel tecnología, va a reconstruir toda su infraestructura”.
Un factor adicional de complejidad es el equipo humano: los gerentes del área de IT de Mercedes-Benz Argentina promedian más de 30 años de antigüedad en la compañía, lo que implica integrar el respeto por el conocimiento acumulado con la necesidad de transformación ágil.
Estilo de liderazgo y visión estratégica
La empatía como eje central
Moreno Horszczaruk ha definido públicamente la empatía como la habilidad fundamental del liderazgo tecnológico. “La empatía es entender dónde está parada la otra persona, entender qué necesita y ponerte en su lugar. Si vos eso lo aplicás a la tecnología, vas a entender qué es lo que puede hacer la tecnología o no”, declaró en el podcast MundoIT.
Su concepción del rol del CIO ha evolucionado desde el ejecutivo que “más sabe” hacia el líder que “sabe acompañar”. “Hoy el que tiene oportunidades de liderazgo es el que sabe acompañar, el que sabe administrar el conocimiento de los objetivos que tenés que hacer”, afirmó.
Visión sobre inteligencia artificial
Su postura sobre la IA es pragmática y madura. Rechaza la implementación de IA “por moda” y aboga por una adopción estratégica basada en tres pilares:
- Gobernanza de datos: “La inteligencia artificial no funciona sin datos. Cuando no se cuidan los datos, hay un problema fundamental”
- Seguridad: Defiende el uso de herramientas de IA corporativas con licencia paga, advirtiendo que las versiones gratuitas exponen datos confidenciales
- Entendimiento del valor: “La inteligencia artificial es una oportunidad, no una solución. Hay que entender cuándo emplearla y cuándo no”
En Mercedes-Benz, esta visión se traduce en un enfoque segmentado: no todos los clientes de la marca valoran un asistente virtual con IA; el segmento premium demanda atención humana personalizada.
Gestión basada en KPIs y SLAs
Su perfil profesional destaca la gestión basada en la administración y el control de los procesos de negocio a través de KPIs y SLAs para la toma de decisiones, un enfoque que combina la rigurosidad métrica con la visión de servicio al negocio.
Reconocimientos y premios
El momento cumbre de reconocimiento llegó en agosto de 2025, durante la 25.ª edición del Premio CIO del Año, organizado por El Cronista, Apertura e Infotechnology en el marco del Innovation Summit, con KPMG como main sponsor.
Moreno Horszczaruk obtuvo el segundo puesto como CIO del Año 2025, por sus proyectos en Life Seguros y Orígenes Seguros de Retiro. El primer lugar fue para Alejandro Wyss, vicepresidente de Tecnología de YPF, y el tercer puesto para Federico Viola, CIO de Grupo Ayudín.
Además, Mercedes-Benz Argentina (Prestige Auto) publicó un comunicado de orgullo institucional celebrando el logro de su CIO.
Otros reconocimientos relevantes incluyen:
- Caso de éxito de Microsoft por la reconstrucción de infraestructura de Life Seguros en Azure
- Caso de referencia de Oracle por la implementación de Exadata en OCI[3]
- Presentación en el evento de 100 años de IBM como primera empresa en migrar S/400 a la nube
Participación pública y reputación
Eventos y foros profesionales
Moreno Horszczaruk ha participado como panelista en el CIO Program de Deloitte (septiembre 2024), donde debatió sobre la implementación de soluciones innovadoras en la región junto a ejecutivos de Enel y moderado por el socio líder de Enterprise Technology & Performance de Deloitte para Spanish Latin America.
También participó en cenas exclusivas del sector, como encuentros de CIOs financieros organizados por referentes del ecosistema tech argentino.
En septiembre de 2025, fue entrevistado en profundidad en el podcast MundoIT de NIZTECH, donde compartió su trayectoria, filosofía de liderazgo y visión sobre inteligencia artificial.
Presencia digital y comunidad
En LinkedIn cuenta con más de 6.100 seguidores y más de 500 conexiones, una audiencia significativa para un ejecutivo de tecnología en Argentina. Desde enero de 2019 es miembro del Grupo CIO’s, la principal comunidad de líderes de tecnología de Argentina, y desde abril de 2023 ocupa un lugar en su Consejo Directivo, lo que lo posiciona como referente entre sus pares.
Impacto sectorial
En el mercado asegurador
La gestión de Moreno Horszczaruk en Life Seguros estableció nuevos estándares para la industria aseguradora argentina en varios frentes:
- Demostró la viabilidad de la migración cloud total en un sector tradicionalmente conservador en materia tecnológica, donde los sistemas legacy predominaban
- Probó que el S/400 podía llevarse a la nube, rompiendo un paradigma que limitaba la modernización de aseguradoras y bancos en toda la región
- Ejecutó la consolidación tecnológica de múltiples compañías en tiempos récord, creando un modelo replicable para futuras fusiones y adquisiciones en el sector financiero
- Posicionó a Life Seguros como líder tecnológico del mercado asegurador argentino, un atributo que antes era patrimonio exclusivo de las grandes aseguradoras multinacionales
En el ecosistema CIO argentino
Su participación en el Consejo Directivo del Grupo CIO’s y el reconocimiento como segundo CIO del Año 2025 lo posicionan como una voz influyente en las decisiones tecnológicas corporativas del país.
Línea de tiempo profesional
| Período | Cargo | Empresa / Organización |
| 2003-2004 | Responsable de Laboratorios de Informática | Universidad Abierta Interamericana |
| 2004-2008 | Analista / Líder de Equipo de Sistemas | Someco Electronics SA / First Rate SA |
| 2008-2010 | Líder de Proyecto / Analista | Socorro Médico Privado – Vittal |
| 2010-2011 | Jefe de Sistemas | Thomson Reuters – Abeledo Perrot SA |
| 2011-2013 | Jefe de Sistemas Corporativo (Arg, Chi, Bra, Uru) | Lacoste |
| 2013-2016 | Gerente de Desarrollo de Sistemas | GCBA – Ministerio de Hacienda |
| 2016-2017 | Jefe Corporativo de Sistemas & Aplicaciones | IRSA Inversiones y Representaciones |
| 2017-2019 | Gerente de Proyectos, Sistemas y Servicios TI | Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires |
| 2019-2022 | CIO – Gerente de Sistemas, Operaciones y Proyectos | Orígenes Seguros |
| 2022-2025 | CIO – Director de TI | Life Seguros / GST Grupo Financiero |
| 2025-presente | CIO – Director de TI | Prestige Auto SAU (Mercedes-Benz Argentina) |
| 2019-presente | Miembro (Consejo Directivo desde 2023) | Grupo CIO’s |
