Desde Innovación Digital 360 te compartimos el perfil de Guillermo Calabrese, ingeniero en sistemas y referente tecnológico del sistema financiero argentino. Durante casi dos décadas fue uno de los principales arquitectos de la infraestructura digital de Red Link, la red que conecta cajeros automáticos, home banking y medios de pago de gran parte de los bancos del país.
A lo largo de su carrera, Calabrese lideró proyectos de alta disponibilidad que sostienen millones de transacciones diarias, participó en la expansión de la mayor red de cajeros de Argentina y fue reconocido en cinco oportunidades como nominado al premio CIO del Año. Tras casi veinte años en la compañía —y una década como CTO— decidió dar un giro profesional y fundar booleAr, una startup orientada a consultoría tecnológica, desarrollo de software e inteligencia artificial aplicada al sector financiero.
En este perfil repasamos su trayectoria, los proyectos tecnológicos que impulsó y la nueva etapa emprendedora con la que busca aplicar su experiencia en infraestructura crítica al desarrollo de soluciones basadas en IA.
Índice de temas
Apertura narrativa
En el sistema financiero argentino existe una infraestructura que opera de forma casi invisible para el ciudadano común: cuando un usuario retira dinero de un cajero del Banco Nación, cuando un comerciante cobra con QR a través de Banco Provincia, cuando una PyME consulta su saldo en el home banking de Banco Ciudad, detrás de cada una de esas operaciones hay una misma empresa procesando la transacción. Esa empresa es Red Link, y durante casi dos décadas su estrategia tecnológica estuvo en manos de Guillermo Calabrese.
¿Por qué importa hoy? Porque Calabrese encarna un perfil cada vez más relevante en el ecosistema tecnológico argentino: el ejecutivo C-level de gran corporación que, después de construir infraestructura crítica a escala nacional, decide dar el salto al emprendimiento. En septiembre de 2024, dejó su cargo como CTO de Red Link —posición que ocupó durante una década— para fundar booleAr, una startup que combina consultoría tecnológica, desarrollo de software e inteligencia artificial aplicada al sector financiero.
¿Qué lo diferencia? Una combinación inusual de profundidad técnica (comenzó como programador en C++ y Java), formación ejecutiva de primer nivel (MIT Sloan, ITBA, IAE) y una dimensión humanista —es coach ontológico certificado por la Universidad Torcuato Di Tella— que le permite articular transformaciones tecnológicas con cambio cultural organizacional. Y un reconocimiento sostenido de sus pares: fue nominado al premio CIO del Año en cinco ediciones distintas, alcanzando el segundo puesto en dos oportunidades (2019 y 2023).
¿Qué impacto concreto generó? Bajo su liderazgo tecnológico, Red Link procesó la operatoria digital de más de 35 millones de usuarios finales, administró la mayor red de cajeros automáticos del país con más de 7.600 terminales, y lideró la transición al mundo digital durante la pandemia, cuando las transacciones electrónicas se dispararon un 27% interanual y la billetera Valepei creció un 97,7% en adopción.
Formación y primeros años
Del peritaje mercantil a la ingeniería de sistemas
La vocación tecnológica de Guillermo Calabrese se manifestó temprano. Se recibió de Perito Mercantil con Orientación en Computación en el Colegio San Gabriel de Vicente López, una formación que combinó bases contables con fundamentos de tecnología. Su primera experiencia laboral fue como asistente administrativo en la Dirección Económico Financiera de la Fuerza Aérea Argentina, donde aplicó tanto sus conocimientos contables como tecnológicos.
Mientras trabajaba, inició su formación universitaria en la Universidad Abierta Interamericana (UAI), donde entre 2003 y 2008 obtuvo dos títulos: Analista Universitario e Ingeniero en Sistemas.
Una formación ejecutiva de nivel internacional
Lo que distingue a Calabrese de muchos líderes tecnológicos argentinos es la amplitud y la ambición de su formación de posgrado, que construyó de manera progresiva a lo largo de una década:
- ITBA + EOI de Madrid (2009–2010): Maestría en Dirección Estratégica y Tecnológica (MoT), un programa con estructura de MBA pero orientado a la gestión tecnológica.
- IAE Business School (2011): Posgrado de Desarrollo Directivo (PDD), un programa diseñado para ejecutivos de alta dirección.
- MIT Sloan School of Management (2016–2018): Realizó tres estadías presenciales en el campus de Cambridge, Massachusetts. En 2016 obtuvo la certificación en Tecnología, Operaciones y Cadena de Valor; en 2017, la certificación en Management y Liderazgo; y en 2018, la certificación en Estrategia e Innovación. Cursando materias adicionales, logró la ACE (Advanced Certificate for Executives in Management, Innovation and Technology), la certificación avanzada del Sloan del MIT.
- Universidad Torcuato Di Tella + Newfield Consulting (2020–2021): Certificación como Coach Ontológico Empresarial y programa ECORE de coaching profesional de Rafael Echeverría, lo que lo habilita a ejercer coaching de manera profesional.
Esta última formación —el coaching ontológico— no es un agregado decorativo. Calabrese la incorporó conscientemente a su práctica de liderazgo, entendiendo que la transformación tecnológica en organizaciones complejas requiere tanto de arquitectura de sistemas como de gestión del cambio cultural.
Trayectoria profesional completa
Telectronica: el inicio en software de misión crítica (2002–2005)
Su carrera profesional en tecnología comenzó en Telectronica, donde durante casi tres años se desempeñó como Senior Systems Developer and Project Leader. Allí lideró el desarrollo de software para el control de producción de imágenes satelitales de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), además de programar sistemas de peaje, relojes de fichaje y otros sistemas industriales para empresas nacionales e internacionales. Esta experiencia inicial con sistemas de misión crítica —donde la disponibilidad y la precisión son innegociables— sería una marca distintiva de toda su carrera posterior.
Red Link: de programador a CTO (2005–2024)
En mayo de 2005, Calabrese ingresó a Red Link como Senior System Programmer. Lo que siguió fue un ascenso progresivo y constante que abarcó prácticamente todas las capas de la organización tecnológica, desde el código hasta la estrategia de negocio.
| Periodo | Cargo | Responsabilidades clave |
| May 2005 – Ago 2008 | Senior System Programmer | Análisis, diseño, desarrollo y testing de sistemas críticos de alta disponibilidad. Herramientas: C++, Java, .NET, SQL Server, Oracle |
| Ago 2008 – Jul 2011 | Head of Software Engineering | Liderazgo de proyectos de software de gran escala. Diseño de arquitectura de monitoreo de procesos críticos del core |
| Sep 2010 – Jul 2011 | Head of DBA and Application Support | Administración de bases de datos corporativas (rol concurrente con software engineering) |
| May 2011 – Mar 2015 | Technology Infrastructure Division Manager | Gestión de equipos de DBA, soporte de aplicaciones, SWIFT, servidores, virtualización, almacenamiento, SAN. Gestión presupuestaria y de proveedores |
| Oct 2014 – Ago 2024 | CTO | Estrategia tecnológica corporativa. Cloud computing, gestión de servicios, reducción de costos, cambio cultural, arquitectura empresarial |
| Feb 2021 – Dic 2023 | CTO & COO | Incorporación de la responsabilidad operativa e innovación. Presupuesto, proveedores, satisfacción del cliente interno y externo, CX |
Contexto: ¿Qué es Red Link?
Para dimensionar el alcance de la gestión de Calabrese, es necesario comprender la escala de Red Link. Fundada en 1988, es una empresa de capitales argentinos que opera como la columna vertebral tecnológica de buena parte del sistema financiero nacional. Sus números son elocuentes:
- Más de 7.600 cajeros automáticos en todo el país, la mayor red de cajeros de Argentina.
- Servicios a más de 35 entidades financieras, incluyendo bancos públicos como Nación, Provincia y Ciudad, y privados como Credicoop y Macro.
- Más de 330 millones de transacciones bancarias y de medios de pago procesadas por mes.
- 24+ millones de usuarios finales operando en sus plataformas web y mobile.
- Home banking customizado para 32 entidades, banca electrónica empresas para 26 compañías, y más de 24 aplicaciones móviles.
Como CTO, Calabrese era el responsable último de la disponibilidad, seguridad y evolución de toda esa infraestructura, que debía funcionar 24/7 sin interrupciones. Según su propio perfil biográfico para el Oracle Fest 2021, tenía “bajo su responsabilidad las plataformas y operación de las tecnologías que dan servicios de la más alta disponibilidad y seguridad del mercado a más de 35 millones de usuarios finales”.
booleAr: la apuesta emprendedora (septiembre 2024 – presente)
Después de casi dos décadas en Red Link y habiendo atravesado cuatro gestiones de gerentes generales distintos, Calabrese decidió que su ciclo estaba cumplido. “Quería generar un cambio real, algo que tuviera impacto en la sociedad”, explicó en una entrevista con El Cronista.
En septiembre de 2024, fundó booleAr junto a Juan Pablo Di Pietro, compañero del ITBA. El nombre rinde homenaje a George Boole, padre del álgebra booleana y pilar de la computación moderna, mientras que el sufijo “ar” celebra la identidad argentina de sus fundadores.
La startup arrancó con una inversión inicial de US$ 40.000, con US$ 70.000 adicionales previstos. La estrategia fue deliberada: autofinanciar los primeros pasos para consolidar el modelo de negocio antes de buscar capital externo. “Queríamos crecer lo más posible con fondos propios, para llegar a la etapa de búsqueda de capital con una posición sólida”, detalla Calabrese.
booleAr se define como una empresa AI-first y AI-native, con tres líneas de servicio: consultoría hands-on, desarrollo de soluciones software (APIs, plataformas web) e inteligencia artificial aplicada. Sus clientes abarcan fintechs, bancos, retailers, mercado de capitales y empresas de salud. El equipo se mantiene deliberadamente reducido —dos socios y cinco empleados—, apalancándose en alianzas estratégicas con Binit Tech, Glic e INCO para escalar capacidad. Calabrese cita a Sam Altman, CEO de OpenAI, como referencia: “Habla de grandes empresas de cinco personas, así que nuestra idea es mantenernos chicos, pero con capacidad de llegar lejos gracias a joint ventures”.
Las proyecciones son ambiciosas: en su primer mes operativo, booleAr facturó $150 millones, con una meta de alcanzar $730 millones mensuales en un año, lo que quintuplicaría sus ingresos. La proyección anual apunta a $11.000 millones.
Transformaciones clave impulsadas
Construcción del Data Center de misión crítica (2016)
Uno de los proyectos más significativos en los que Calabrese tuvo un rol protagónico fue la construcción del nuevo Centro de Procesamiento de Datos de Red Link, inaugurado en 2016 con una inversión total de US$ 12 millones (US$ 5 millones en infraestructura edilicia y US$ 7 millones en tecnología).
El Data Center, ubicado en el edificio de Bouchard 557 (ex sede del diario La Nación), cuenta con:
- 420 m2 de superficie, con posibilidad de expansión a 550 m2.
- Más de 1.300 servidores y 350+ Terabytes de almacenamiento (con volumen similar en sitio secundario de contingencia).
- Tecnología NonStop que permite operación 24/7 sin interrupciones.
- Redundancia total en conexiones, datos, energía y todos los sistemas.
Calabrese fue uno de los voceros principales del proyecto: “A partir de esta tecnología podemos brindar servicios de valor agregado con procesamiento de grandes volúmenes de datos y provisión de servicios tecnológicos a los grandes bancos del país, entidades financieras y a los potenciales clientes que requieran un servicio robusto, escalable y de la más alta disponibilidad del mercado”.
Transformación digital durante la pandemia (2020)
La pandemia de COVID-19 puso a prueba la infraestructura que Calabrese había construido y gestionado durante años. El resultado fue contundente: Red Link no solo absorbió el shock de demanda sino que registró un crecimiento exponencial en todos sus canales digitales.
Según un informe de Red Link citado por Forbes Argentina, en septiembre de 2020 los usuarios de canales electrónicos alcanzaron un récord de 37,7 millones, un 18,1% más que al inicio de la cuarentena. Los incrementos por canal fueron: cajeros automáticos +17,7%, home banking +12,7%, mobile banking +28,4%, y la billetera electrónica Valepei +97,7%. El total de transacciones digitales mensuales llegó a 532 millones, un 27% más que el mismo mes de 2019 y un 51% más que el promedio pre-pandemia.
El propio Calabrese apareció como vocero institucional de Red Link en medios especializados, explicando el impacto de la pandemia en los patrones transaccionales: “Hubo un comportamiento totalmente distinto a partir del 20 de marzo, como se declara la pandemia, no solo volúmenes transaccionales dentro de lo que registra la red, sino también el [cambio en patrones de uso]”.
Blockchain y Big Data para scoring crediticio
Bajo el liderazgo tecnológico de Calabrese, Red Link desarrolló un proyecto innovador basado en blockchain para crear un bureau de crédito de nueva generación, mucho más completo que el tradicional Veraz. El sistema busca analizar información de más de 7.000 millones de transacciones que se procesan anualmente a través de la red, aplicando Big Data para modelar el comportamiento financiero de 29 millones de personas.
Plataforma de cajeros multivendor (2024)
En su último año como CTO, Calabrese lideró la implementación de una plataforma de cajeros multivendor, compatible con diversas marcas y modelos de terminales. La solución permite administrar terminales de forma remota, centralizada y automatizada, habilitando a los bancos a personalizar servicios y ofertas según los hábitos de cada cliente.
Estilo de liderazgo y visión estratégica
Un CTO que es también coach
Lo que distingue el estilo de liderazgo de Calabrese es la integración deliberada de competencias técnicas de alto nivel con herramientas de coaching ontológico. Su certificación como Coach Ontológico Empresarial por la Universidad Torcuato Di Tella y el programa ECORE de Newfield Consulting no es un hobby periférico sino una herramienta central de su práctica directiva.
Este perfil se traduce en un énfasis constante en el cambio cultural como componente inseparable de la transformación tecnológica. En su descripción de rol como CTO de Red Link, Calabrese lista “Cultural Change” como una competencia clave junto a las capacidades técnicas más tradicionales como Cloud Computing Strategy y Enterprise Architecture.
Visión sobre IA y el futuro tecnológico
La fundación de booleAr como empresa AI-first refleja la convicción de Calabrese de que la inteligencia artificial no es una moda sino un cambio de paradigma. Su posicionamiento es pragmático: booleAr no desarrolla modelos de lenguaje propios sino que aplica los últimos modelos de IA disponibles para resolver problemas concretos de negocio en sectores regulados como banca, fintech y salud.
Su rol como moderador en el AMBA Innovate Payment Summit 2025 —donde condujo un panel con los CIOs de Banco Nación, Banco Provincia y Grupo Petersen sobre el rol de la tecnología como catalizador de la transformación en la banca— confirma que, aun fuera de Red Link, sigue siendo una voz de referencia en el sector.
Reconocimientos y premios
Calabrese acumula un historial de nominaciones al premio CIO del Año que es excepcional por su consistencia y duración. En un ecosistema donde la mayoría de los ejecutivos aparecen una o dos veces en las listas, él fue nominado en cinco ediciones distintas:
| Año | Posición | Contexto | Fuente |
| 2017 | 5° puesto | Como CTO de Red Link | Innovation Summit, El Cronista/Infotechnology |
| 2018 | 6° puesto | Como CTO de Red Link | Innovation Summit |
| 2019 | 2° puesto | Ganador: Sergio Mazzitello (Naranja). 3°: Karina Caseres Saavedra (Danone) | Innovation Summit, ~200 votantes |
| 2023 | 2° puesto (Trayectoria) | Ganador: Eduardo Martínez (Raízen) | 23ª edición Innovation Summit |
| 2024 | Nominado | Ganador: Martín Kasañetz (Galicia Seguros) | 24ª edición Innovation Summit |
El premio CIO del Año es otorgado anualmente por El Cronista, la revista Apertura e Infotechnology, con KPMG como main sponsor. Los candidatos son propuestos por periodistas y directivos del medio, y el ganador resulta de la votación directa de ~200 CIOs y gerentes de sistemas del país. Que Calabrese haya aparecido en cinco ocasiones refleja un reconocimiento sostenido de sus pares que trasciende un proyecto puntual o un año particular.
Participación pública y reputación
Eventos y conferencias
- Oracle Fest LAD 2021: Participó en la sesión “La tecnología en el centro de la transformación del negocio”, presentado por Germán Borromei, Gerente General de Oracle Argentina.
- AMBA Innovate Payment Summit 2025 (octubre): Moderador del panel “Rol de la tecnología como catalizador de la transformación en la banca (medios de pago)”, con Javier Santolia (CIO Banco Nación), Leandro Martínez (Subgerente General de Tecnología de Banco Provincia) y Gustavo Demagistre (CTO Grupo Petersen).
- Múltiples apariciones como vocero de Red Link en medios especializados (iProUP, Forbes Argentina, El Cronista) sobre tendencias en pagos digitales, transformación digital y el impacto de la pandemia en el sistema financiero.
Presencia digital
Su perfil de LinkedIn registra 8.141 seguidores y 8.117 conexiones, una métrica significativamente alta para el mercado argentino de CIOs y que evidencia una red profesional amplia y activa. Cuenta con actividad regular, incluyendo publicaciones sobre innovación, tecnología y premios del sector.
Reconocimiento académico
La Universidad Abierta Interamericana (UAI) lo destacó como graduado notable tras su nominación al CIO del Año 2024, publicando una entrevista extensa donde Calabrese relata su trayectoria completa desde sus primeros pasos hasta la dirección tecnológica de Red Link.
Impacto sectorial
Infraestructura invisible pero esencial
El impacto de la gestión de Calabrese no se mide en un producto visible para el consumidor final —como una app o una billetera digital— sino en la infraestructura que hace posible que esos productos funcionen. Red Link es la capa intermedia que conecta bancos con usuarios, procesa transacciones, garantiza seguridad y habilita la innovación digital de decenas de entidades financieras. Que esa infraestructura haya sostenido el crecimiento exponencial de la digitalización financiera argentina sin caídas sistémicas relevantes es, en sí mismo, un logro de gestión tecnológica.
Estándares de disponibilidad y seguridad
El Data Center construido bajo su gestión estableció un estándar de infraestructura de procesamiento para el sector financiero argentino, con redundancia total y tecnología NonStop. La inversión de US$ 12 millones en 2016 fue una apuesta por la robustez en un mercado donde muchas empresas optaban por la nube pública.
Del corporativo al emprendimiento: un modelo para el ecosistema
La transición de Calabrese de CTO de una empresa de infraestructura crítica a founder de una startup de IA representa un modelo cada vez más frecuente pero aún poco documentado en Argentina: el ejecutivo C-level que capitaliza décadas de experiencia sectorial para emprender con conocimiento profundo del mercado, de los clientes y de los problemas reales. Que booleAr ya opere como moderador y consultor en los mismos foros donde Red Link es protagonista —como el AMBA Summit— confirma la portabilidad de su capital reputacional.
Línea de tiempo resumida
| Periodo | Hito |
| — | Perito Mercantil con Orientación en Computación, Colegio San Gabriel de Vicente López |
| — | Asistente administrativo, Fuerza Aérea Argentina |
| 2002–2005 | Senior Developer en Telectronica. Software para CONAE |
| 2003–2008 | Analista Universitario e Ingeniero en Sistemas, UAI |
| May 2005 | Ingreso a Red Link como Senior System Programmer |
| 2008–2011 | Head of Software Engineering en Red Link |
| 2009–2010 | Maestría en Dirección Estratégica y Tecnológica, ITBA + EOI Madrid |
| 2011 | PDD, IAE Business School |
| 2011–2015 | Technology Infrastructure Division Manager, Red Link |
| Oct 2014 | Asume como CTO de Red Link |
| 2016 | Inauguración Data Center Red Link (US$ 12M) |
| 2016–2018 | Tres certificaciones en MIT Sloan → ACE |
| 2017 | 5° puesto CIO del Año |
| 2018 | 6° puesto CIO del Año |
| 2019 | 2° puesto CIO del Año (detrás de Mazzitello, Naranja) |
| 2020 | Pandemia: Red Link alcanza 37,7M usuarios digitales |
| 2020–2021 | Coach Ontológico Empresarial, Di Tella + Newfield |
| Feb 2021 | Asume como CTO & COO de Red Link |
| 2021 | Speaker en Oracle Fest LAD |
| 2023 | 2° puesto CIO del Año (Trayectoria) |
| 2024 | Nominado CIO del Año |
| Ago 2024 | Deja Red Link tras casi 20 años |
| Sep 2024 | Funda booleAr junto a Juan Pablo Di Pietro |
| Oct 2025 | Moderador AMBA Innovate Payment Summit |
| 2025 | booleAr factura $150M/mes, proyecta $730M/mes |
