Fernando Scorpiniti, la mente técnica detrás de la evolución de etermax

Fernando Scorpiniti es el CTO de Etermax, la compañía argentina de tecnología y gaming creadora de Preguntados y Trivia Crack.

Ingeniero en Computación formado en la UNTREF, ingresó a la empresa en 2014 como desarrollador senior y construyó una carrera interna que lo llevó a liderar la visión tecnológica de una organización con operaciones globales, foco en gaming, AdTech e inteligencia artificial.

Su recorrido lo posiciona como uno de los referentes tecnológicos del ecosistema argentino. Desde su rol como Chief Technology Officer y miembro del board de etermax, Scorpiniti participa en decisiones clave vinculadas con infraestructura cloud, escalabilidad, desarrollo de producto, IA aplicada y gestión de equipos técnicos distribuidos.

Su historia combina formación técnica, crecimiento dentro de la compañía y liderazgo estratégico en una de las empresas tech más reconocidas de América Latina.

Apertura: Por qué importa hoy

En el ecosistema tecnológico argentino, donde abundan los ejecutivos que llegan de afuera con brillantes credenciales internacionales, Fernando Scorpiniti representa algo más valioso y más difícil: el liderazgo que se construye de adentro hacia afuera.

Llegó a etermax en 2014 como desarrollador senior, cuando la empresa todavía era conocida casi exclusivamente por el fenómeno Preguntados. Hoy, once años después, es su Chief Technology Officer, miembro del board y el responsable de llevar la visión tecnológica de una compañía que gestiona más de 150 millones de usuarios anuales, opera en seis países y compite globalmente en los mercados de gaming, publicidad digital e inteligencia artificial.

Lo que diferencia a Scorpiniti en el panorama de los líderes tecnológicos argentinos no es solo la trayectoria ascendente —que en sí misma es notable—, sino la escala de los problemas que ha tenido que resolver.

Pasar de 2 a 25 millones de usuarios diarios en cuestión de meses sin caídas de servicio, reducir costos de infraestructura cloud en un 30% mientras se escala sin precedentes, construir equipos técnicos de alto rendimiento en tres países simultáneamente: estos son los desafíos concretos que definen su gestión.

En un mercado donde el talento tech local compite con ofertas del exterior y donde la inestabilidad macroeconómica es una variable permanente, Scorpiniti ha conseguido además algo que pocos logran: anclar un equipo de ingeniería de clase mundial en Buenos Aires.

Formación y primeros años: la intersección entre software y hardware

Fernando Scorpiniti inició su formación universitaria en la Universidad de Buenos Aires, donde cursó Ingeniería en Informática antes de tomar una decisión que marcaría su perfil profesional: trasladarse a la carrera de Ingeniería en Computación de la Universidad Nacional de Tres de Febrero (UNTREF).

La elección fue deliberada. “Yo venía de estudiar Ingeniería en Informática y me pasé a Computación porque está en el medio del software y del hardware”, explicó en una entrevista con la universidad. Esa búsqueda de una formación que abarcara tanto la capa física como la lógica de los sistemas sería un rasgo distintivo de su pensamiento técnico.

[Éxito de clientes] Etermax en AWS | Grande capacidad de cómputo con Amazon EC2

Scorpiniti se convirtió en uno de los primeros graduados de la carrera de Ingeniería en Computación de la UNTREF, una institución joven y en construcción, lo que lo posicionó como parte de una generación fundacional.

La relación con la universidad no se interrumpió al graduarse: ejerció como docente de la asignatura Lenguajes de Programación IV, un rol que habla de su disposición a devolver conocimiento al ecosistema educativo que lo formó.

Su tesis de graduación, desarrollada junto a su compañero Fernando Degirmentjis, fue un simulador financiero que utilizaba herramientas de gamificación —una convergencia de videojuegos y finanzas que anticipaba, con precisión simbólica, la industria en la que se desarrollaría.

Antes de etermax, su experiencia profesional estuvo ligada a productos de menor escala. Fue precisamente esa conciencia de lo que le faltaba lo que lo impulsó a dar el salto cuando apareció la oportunidad. “Para mí, etermax representaba un salto cualitativo en mi carrera, no sólo por atravesar la evolución de la empresa sino también por ser parte de un universo de productos que llegaban a más de 20 millones de usuarios diarios en ese momento”, señaló.

Trayectoria profesional: de Preguntados al board en seis años

2014 – Desarrollador Senior en Preguntados

Fernando Scorpiniti ingresó a etermax en agosto de 2014, referenciado por un ex compañero de trabajo y de universidad. Su punto de entrada fue el equipo técnico de Preguntados —el juego de trivia que había detonado como fenómeno global apenas un año antes y que en ese momento ya acumulaba descargas récord.

La experiencia de trabajar en un producto que alcanzaba decenas de millones de usuarios diarios fue formativa: por primera vez, se enfrentaba a los problemas de escala, latencia, disponibilidad y consistencia de datos que definen la ingeniería de sistemas de alto tráfico.

El contexto en el que llegó era de ebullición. Preguntados crecía a una velocidad que ponía a prueba los límites de cualquier infraestructura: la compañía pasó de 2 millones a 25 millones de usuarios en un solo mes, sin caídas en la plataforma.

La adopción masiva de AWS como infraestructura cloud fue clave para sostener ese crecimiento, y Scorpiniti fue parte del equipo técnico que gestionó esa transición en tiempo real. “Con AWS maximizamos nuestra cantidad de usuarios, en un mes pasamos de tener 2 millones a 25 millones de usuarios, sin presentar caídas en la plataforma y con un alto nivel de flexibilidad y agilidad”, describía el caso etermax en la documentación oficial de Amazon Web Services.

2017 – VP of Engineering

En marzo de 2017, Scorpiniti asumió el rol de VP of Engineering. Desde esa posición lideró los equipos técnicos y los aspectos de producto y gestión en los estudios de Argentina, Uruguay y Alemania —una responsabilidad que implicó no solo excelencia técnica sino capacidad de gestión multicultural y remota en un momento en que etermax comenzaba su expansión internacional.

Trabajó directamente con el entonces CTO, managers senior y staff principals para desarrollar y articular la dirección técnica de la compañía. Fue en este período cuando consolidó lo que él mismo describió como “un equipo de primera línea con una cultura de ingeniería sólida”.

2018 – CTO y miembro del board

En abril de 2018, Fernando Scorpiniti fue designado Chief Technology Officer de etermax y pasó a integrar el board de la compañía. La promoción se produjo seis años después de su ingreso, un ascenso que Endeavor Argentina señaló explícitamente como ejemplo de movilidad interna basada en resultados.

Desde entonces, su rol abarca la visión tecnológica y estratégica de toda la compañía, con foco en cuatro áreas: Product & Tech, AI, Adtech y Marketing Technologies.

Ese mismo año, 2018, fue decisivo para etermax: la empresa adquirió Cognitiva —compañía especializada en inteligencia artificial— para potenciar su conocimiento sobre IA y acercar soluciones a organizaciones de todo tipo. La iniciativa de construir lo que luego sería etermax AI Labs nació en ese contexto, con Scorpiniti como responsable tecnológico de integrar esa capacidad al ADN de la compañía.

Transformaciones clave: la ingeniería de escala global

Infraestructura cloud: del límite físico a 25 millones de usuarios diarios

Uno de los desafíos técnicos más representativos de la gestión de Scorpiniti fue la modernización de la infraestructura de datos en tiempo real de etermax. La empresa enfrentaba límites físicos severos con su instalación de Redis: cuellos de botella de CPU eran inevitables con Redis de hilo único, incluso con las instancias más grandes de AWS, y los memory bottlenecks restringían la capacidad de escala. La solución pre-sharding existente alcanzaba un máximo de 16 endpoints de 244 GB, lo que limitaba la escalabilidad.

La implementación de Redis Enterprise Cloud en el virtual private cloud de etermax permitió resolver estos límites de forma definitiva. Con las capacidades de auto-sharding y auto-scaling, junto a múltiples instancias Redis en el mismo servidor, etermax logró maximizar el throughput mientras minimizaba costos.

El resultado fue contundente: los costos de infraestructura de AWS se redujeron en un 30% y la plataforma alcanzó los 25 millones de usuarios diarios sin interrupciones.

“Habría sido imposible escalar a 25 millones de usuarios diarios con cualquier otra solución que no fuera Redis Cloud”, señaló la declaración técnica de etermax. Bajo la gestión de Scorpiniti, etermax proyectaba reducir sus costos de AWS en un 70% adicional al migrar datos inactivos de usuarios a Flash-based SSDs.

El caso fue reconocido cuando Redis Labs obtuvo el estatus de Advanced Technology Partner en el AWS Partner Network, citando a etermax como uno de los clientes de referencia.

Expansión y gestión de equipos internacionales

Como VP of Engineering y luego como CTO, Scorpiniti gestionó la coordinación técnica de estudios en Argentina, Uruguay y Alemania. El estudio de Berlín se abrió en 2018, el mismo año en que etermax adquirió Cognitiva y lanzó Flame by etermax (su unidad de In-Game Advertising).

Coordinar equipos de ingeniería distribuidos con culturas y zonas horarias distintas, manteniendo coherencia técnica y velocidad de desarrollo, es uno de los desafíos que Scorpiniti identificó como centrales en su rol de liderazgo.

El crecimiento del equipo durante su gestión como CTO fue consistente: en 2019, etermax creció un 40% en headcount, y para 2020 proyectaba incorporar al menos 120 profesionales adicionales, alcanzando un crecimiento del 45%. Para 2022, la empresa tenía presencia en seis países —Argentina, Uruguay, Alemania, México, Brasil y Colombia— y superaba los 430 colaboradores.

Etermax AI Labs: integración de inteligencia artificial

La decisión de adquirir Cognitiva en 2018 fue estratégica: “adquirimos la compañía especializada en el segmento Cognitiva para potenciar nuestro conocimiento sobre Inteligencia Artificial, ya aplicada a nuestros juegos, y acercar soluciones a empresas de todo tipo”, explicó Scorpiniti en declaraciones a ITSitio.

Etermax AI Labs se consolidó como un centro de R&D con foco en Natural Language Processing (NLP), machine learning y, más recientemente, IA generativa. Sus aplicaciones abarcan tanto el desarrollo interno de juegos como servicios profesionales para empresas en sectores como banca y atención al cliente.

En febrero de 2026, etermax dio un paso concreto en la integración de IA generativa a su propuesta de valor de gaming al asociarse con la plataforma Saga para lanzar a Willy —el personaje icónico de Trivia Crack— como agente de IA interactivo.

El agente tiene como objetivo fomentar la interacción comunitaria en redes sociales y atraer nuevos usuarios. Trivia Crack cuenta con una base de 150 millones de usuarios anuales, lo que convierte esta iniciativa en un experimento de IA conversacional a escala masiva.

AdTech y Brand Gamification: la diversificación tecnológica

Bajo la supervisión tecnológica de Scorpiniti, etermax construyó una división de AdTech que opera en más de 1.800 títulos de videojuegos propios y representados. En 2020, la adquisición de Performash —empresa especializada en publicidad display y soluciones de video multiplataforma— aceleró el desarrollo de tecnología de monetización publicitaria.

Scorpiniti articuló la visión estratégica detrás de este movimiento al describir la empresa como “una compañía internacional de tecnología, creadora de fenómenos globales que surgen de su combinación con la creatividad y el talento”.

La arquitectura tecnológica que sostiene estas operaciones de AdTech —con análisis en tiempo real, optimización de algoritmos de adquisición de usuarios y procesamiento de datos a escala— es responsabilidad directa de su área.

En el frente de la realidad virtual, etermax publicó Trivia Crack World en la Meta Horizon Store en noviembre de 2024, llevando la franquicia de trivia más popular de la región a la plataforma de VR de Meta.

Estilo de liderazgo y visión estratégica

El perfil de liderazgo de Fernando Scorpiniti combina exigencia técnica con una filosofía abierta al conocimiento y a la cultura organizacional. En múltiples declaraciones públicas, ha enfatizado el valor del aprendizaje continuo y la apertura como condiciones de posibilidad para la innovación.

“La actitud de apertura, entusiasmo y carencia de preconceptos a la hora de avanzar en un nuevo desafío o una tarea es esencial para experimentar, aprender y romper cualquier esquema”, declaró en el lanzamiento de una temporada de etercoding.

Su concepción del rol del CTO es marcadamente estratégica: como miembro del board de etermax, no opera como un jefe de ingeniería enfocado en la ejecución táctica, sino como un ejecutivo responsable de la visión y dirección tecnológica de toda la compañía.

Su posición sobre la IA es pragmática y orientada a resultados: ha liderado tanto la integración de machine learning en los productos de gaming como el desarrollo de soluciones de IA para terceras empresas, lo que sugiere una visión de la IA como habilitador transversal del negocio más que como iniciativa de laboratorio..

La cultura de ingeniería que impulsa tiene un componente comunitario explícito. A diferencia de CTOs que construyen hacia adentro, Scorpiniti lideró la creación de programas públicos como etercoding —ciclos abiertos de live coding transmitidos por Twitch y YouTube que pasaron de sesiones mensuales en 2019 a semanales en 2020, con más de cien participantes por sesión— y eterjams —encuentros colaborativos para resolver ejercicios de programación en equipo.

Estos espacios reflejan una apuesta por el desarrollo del ecosistema tecnológico argentino que va más allá de los intereses corporativos inmediatos.

Su vínculo con la UNTREF —como graduado, docente y referente— también evidencia un compromiso con la cadena formativa del talento tech local. En un mercado laboral donde las empresas compiten agresivamente por ingenieros de software, construir comunidad y reputación en la base del sistema educativo es una estrategia de largo plazo que tiene tanto valor cultural como pragmático.

Reconocimientos y participación pública

Scorpiniti ha sido destacado por Endeavor Argentina como un caso de referencia de liderazgo tecnológico construido desde la base en el ecosistema emprendedor argentino. Su perfil fue publicado en la sección de inspiración de la organización, subrayando el significado de su trayectoria para otros profesionales de tecnología en el país.

Como portavoz tecnológico de etermax, ha sido citado en medios de referencia del sector como La Nación, iProfesional, ITSitio y el canal tecnológico de Forbes Argentina. Su declaración para el caso de éxito de Redis Labs circuló en medios especializados de tecnología empresarial a nivel internacional, posicionándolo como voz autorizada en materia de infraestructura cloud y bases de datos en memoria.

Ha liderado públicamente la programación de etercoding en múltiples temporadas, con transmisiones en Twitch y YouTube abiertas a toda la comunidad de desarrolladores de América Latina. Estos ciclos contaron con la colaboración de referentes de la industria del gaming y el desarrollo de software, incluyendo speakers externos a etermax. La iniciativa fue difundida por organizaciones como CUTI (Uruguay) y escuelas de diseño como Da Vinci, lo que habla de su alcance regional.

Datos precisos sobre premios o rankings formales (como CIO del Año u otros reconocimientos institucionales específicos) no están disponibles en las fuentes consultadas para este perfil.

Impacto sectorial: más allá del gaming

El impacto de la gestión de Scorpiniti no puede medirse únicamente en métricas de plataforma. Hay al menos tres dimensiones en las que su rol ha generado efectos más amplios en el ecosistema tecnológico de la región:

Demostración de escala: Etermax es uno de los pocos ejemplos latinoamericanos de una empresa de gaming que ha alcanzado métricas de usuarios comparables a las de grandes estudios internacionales -más de 800 millones de descargas acumuladas en su portfolio de gaming- con infraestructura técnica propia y capital sin venture capital externo. El trabajo de ingeniería que hace posible esa escala, y que Scorpiniti lidera, establece un referente de lo que es técnicamente posible desde Buenos Aires.

Integración de IA en gaming latinoamericano: La apuesta temprana de etermax por la inteligencia artificial -con la adquisición de Cognitiva en 2018 y la construcción de AI Labs- anticipó en varios años lo que hoy es una tendencia global en la industria del entretenimiento digital.

Que una empresa argentina lanzara un agente de IA conversacional basado en un personaje de videojuego con 150 millones de usuarios en febrero de 2026 es, en parte, el resultado de una acumulación de capacidades técnicas que comenzó ocho años antes.

Formación de ecosistema: Los programas de etercoding y eterjams representan una modalidad de transferencia de conocimiento técnico que no tiene precedentes directos de similar escala en la industria gaming argentina.

Abrir sus sesiones internas de programación a la comunidad de developers de forma gratuita y sistemática fue un movimiento que instala nuevas prácticas sobre cómo las empresas tech pueden relacionarse con el ecosistema que las rodea.

Posicionamiento y proyección

Fernando Scorpiniti ocupa hoy una posición singular en el ecosistema tecnológico argentino. Es, al mismo tiempo, un ejecutivo de C-suite con responsabilidad estratégica sobre una compañía de escala global y un referente técnico con raíces profundas en la comunidad de ingeniería local.

Esa doble condición -rara en líderes de su nivel- le otorga una credibilidad que la mayoría de los CTO construyen solo en uno de esos registros.

Lo que lo diferencia de otros líderes tecnológicos de la región es, fundamentalmente, la continuidad. Once años en la misma compañía, atravesando ciclos de hipercrecimiento, transformaciones estratégicas, adquisiciones y expansiones internacionales, configuran un entendimiento del negocio y la tecnología que difícilmente puede adquirirse de otra manera.

Su visión tecnológica no está disociada del negocio: cuando habla de IA, lo hace en relación con juegos que tienen 150 millones de usuarios; cuando habla de infraestructura cloud, lo hace sobre sistemas que deben responder en milisegundos a 25 millones de solicitudes diarias.

Los desafíos que enfrenta son los de su industria amplificados por el contexto argentino: la competencia global por talento tech en un mercado donde los salarios en dólares están disponibles de forma remota, la aceleración tecnológica que impone la IA generativa en el diseño de experiencias de juego, la necesidad de mantener relevancia de una franquicia de trivia en un ecosistema de entretenimiento cada vez más fragmentado, y la complejidad operativa de escalar una empresa multinacional desde una economía volátil.

Su proyección apunta hacia una consolidación de etermax como referente regional en la intersección de gaming, IA y publicidad digital, tres mercados que convergen con más intensidad cada año. Si la historia de su trayectoria sirve de guía, la apuesta será construir desde adentro, con convicción técnica y sin apuro.

Línea de tiempo

Año	Hito
Antes de 2014	Formación en Ingeniería en Informática (UBA) y luego Ingeniería en Computación (UNTREF). Docente de Lenguajes de Programación IV en UNTREF
Agosto 2014	Ingresa a etermax como Desarrollador Senior de Preguntados
2014–2017	Ascensos internos: liderazgo técnico de productos y del área de tecnología
Marzo 2017	Asume como VP of Engineering (Argentina, Uruguay y Alemania)
Abril 2018	Designado CTO e incorporado al board de etermax
2018	Adquisición de Cognitiva → etermax AI Labs; apertura del estudio de Berlín
2019	Crecimiento del equipo de un 40%; inicio de etercoding como programa mensual
2020	Adquisición de Performash (AdTech); etercoding pasa a frecuencia semanal (100+ participantes); endorsement en caso AWS/Redis
2021–2022	Expansión a 6 países; pivot hacia blockchain, metaverso y plataformas de contenido
2024	Trivia Crack World en Meta Horizon Store (VR); Trivia Crack supera 800M descargas
Febrero 2026	Lanzamiento del agente de IA Willy (Trivia Crack) en colaboración con Saga