El próximo 16 de septiembre se llevará a cabo el Management Logístico 2026 en GoldenCenter, Ciudad de Buenos Aires. Organizado por Revista Énfasis Logística, el evento con más de 18 años de trayectoria volverá a reunir a referentes, empresas y especialistas de distintos sectores vinculados con la cadena de suministro.
La edición de este año llega en un momento en el que las compañías buscan mejorar sus operaciones sin perder capacidad de respuesta. El control de costos, los tiempos de entrega, el crecimiento del comercio electrónico y la incorporación de tecnología forman parte de una misma discusión para quienes gestionan transporte, depósitos, distribución e inventarios.
Esos temas tendrán lugar en una agenda que también incluirá infraestructura urbana, logística aérea, continuidad operativa, consumo y liderazgo. A lo largo de la jornada, ejecutivos, representantes de cámaras y especialistas compartirán experiencias sobre problemas concretos de la actividad.
Índice de temas
Una agenda atravesada por la eficiencia, los costos y el e-commerce
La rentabilidad será uno de los principales ejes de la agenda del Management Logístico 2026. Las empresas necesitan controlar gastos y mejorar la productividad, pero al mismo tiempo deben cumplir con niveles de servicio cada vez más exigentes. Para una operación logística, reducir un costo puede tener consecuencias sobre los tiempos, la disponibilidad de mercadería o la capacidad para responder ante un pico de demanda.
La apertura estará dedicada a esa cuestión. Hernán Sánchez, de CEDOL/FAETyL; Oscar Antelo Paz, de ARLOG; y Cristian Sanz, de FADEEAC, participarán de un panel moderado por el economista Santiago Bulat en el que analizarán dónde existen oportunidades para optimizar recursos, mejorar procesos y ganar margen dentro de la logística y el transporte argentino.
A su vez, el auge del comercio electrónico introduce nuevas exigencias en la operación. Una compra online puede involucrar una promesa de entrega para el mismo día o en determinada franja horaria, seguimiento del pedido y alternativas para recibirlo. Cumplir con esas condiciones exige redes de distribución preparadas para trabajar con mayor precisión.
Ante esto, Federico Alexay, director de Transporte para Argentina y Uruguay de Mercado Libre, expondrá sobre el diseño de redes capaces de responder a esos niveles de servicio. El e-commerce también tendrá un bloque propio en el Auditorio Experiencias, donde la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE) reunirá a representantes de Newsan, Grupo Corven y Megatone, con OCA como moderador, para conversar sobre costos y eficiencia en este tipo de operaciones.
Las entregas urbanas plantean, además, problemas de infraestructura. El crecimiento de la distribución en las ciudades volvió más relevante salgunas alternativas como los depósitos periféricos y los micro hubs, que permiten acercar mercadería a las zonas de mayor demanda y acortar recorridos. Cushman & Wakefield y AECAUM abordarán este desafío junto con la necesidad de coordinar decisiones entre desarrolladores, operadores y sector público.
La logística aérea tendrá otro espacio dentro de la programación. Aeropuertos Argentina Cargas y operadores del segmento analizarán cómo las ventas online modifican los movimientos de carga y qué margen hay para agilizar esas operaciones.
Qué lugar ocupan la automatización y la tecnología en la gestión operativa
Incorporar tecnología en una operación logística tiene una dificultad particular, y es que la actividad no se detiene mientras se implementan los cambios. Los pedidos no dejan de entrar, los camiones deben salir, los centros de distribución tienen que funcionar y los clientes esperan recibir sus productos.
Por eso, uno de los bloques del encuentro estará dedicado a experiencias de empresas que atravesaron procesos de automatización y cambios operativos mientras mantenían su actividad diaria. Ramiro Serra, de Frávega, y Maximiliano Pucheta, de Grupo Falabella, conversarán sobre innovación, automatización y gestión del cambio, con la moderación de Juan Madero, de Miebach Consulting.
El foco estará puesto en qué tecnología se incorpora y, sobre todo, en cómo se implementa. Un sistema nuevo puede modificar tareas, responsabilidades, tiempos y formas de tomar decisiones. En operaciones con alto volumen, un cambio mal ejecutado puede generar demoras que terminan afectando otras partes de la cadena.
Otro caso estará a cargo de Andreani, Infor y WitWot, que presentarán una experiencia de transformación tecnológica y operativa en un centro de distribución. El proyecto permitió convertir una mejora interna en una nueva oportunidad comercial.
La tecnología también estará vinculada a la continuidad de las operaciones. En este sentido, Walter Actis, vicepresidente de Supply Chain de YPF, hablará sobre el abastecimiento en entornos de alta complejidad, donde una interrupción puede tener consecuencias sobre distintos puntos del negocio.
La automatización, los sistemas de gestión y el uso de datos ganaron terreno en transporte y distribución, pero las decisiones de inversión siguen ligadas a problemas muy concretos. Ese enfoque práctico tendrá un lugar importante dentro del evento, ya que varias de las charlas partirán de situaciones que las empresas encuentran todos los días en depósitos, rutas y centros de distribución.
Nuevos consumidores, liderazgo y oportunidades de negocio
Las exigencias que recaen sobre la logística también están relacionadas con cambios en el consumo. Para muchos compradores, el proceso ya no termina al confirmar el pago. La disponibilidad del producto, la velocidad de entrega y la posibilidad de saber cuándo llegará un pedido forman parte de la evaluación de la experiencia de compra.
Management Logístico 2026 dedicará parte de su programación a analizar ese vínculo entre consumo y capacidad operativa. Francisco de Narváez, de GDN, y Daniel Padin, de ZeeTrex, abordarán las nuevas demandas del mercado y las capacidades que necesitan las empresas para responder a ellas.
La discusión tiene impacto directo sobre el retail. Prometer entregas más rápidas o una mayor disponibilidad obliga a revisar inventarios, transporte y distribución. Lo que el cliente ve en una aplicación o en un sitio de e-commerce depende de una serie de procesos que funcionan detrás de esa interfaz.
El cierre del encuentro se concentrará en el liderazgo. La conferencia magistral estará a cargo de Fabián Jalife, director metodológico de la docuserie El Método Scaloni y socio fundador de BMC, quien tomará el proceso de construcción de la Selección Argentina para hablar sobre estrategia, cultura y trabajo en equipo.
Jalife presentará el concepto de “ganabilidad”, ligado a la capacidad de los equipos para trabajar en escenarios inciertos, decidir y sostener resultados. La temática introduce una dimensión diferente, y consiste en que cualquier cambio en la forma de trabajar también requiere personas capaces de implementarlo.
Por último, Management Logístico 2026 tendrá un Área de Negocios y exposición, destinada al encuentro entre profesionales, operadores, proveedores y compañías. La propuesta busca que las conversaciones iniciadas en los auditorios continúen en espacios comerciales y de networking durante la jornada.
